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中國少兒教育空間設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)品牌-幼兒園設(shè)計(jì)|早教中心設(shè)計(jì)|托育園設(shè)計(jì)|親子樂園設(shè)計(jì)|兒童游樂場設(shè)計(jì)
Coco是一個(gè)6歲的東京小孩,在Instagram上有超過33.8萬的粉絲,她經(jīng)常穿著Gucci、Moschino和耐克等品牌的產(chǎn)品;
又或是Ivan,他是時(shí)裝設(shè)計(jì)師Natasha Zinko的兒子。Ivan的個(gè)人主頁上寫著“Yep, I’m a kid”,但他的街頭穿著風(fēng)格看上去已經(jīng)和其他幾十年的時(shí)尚愛好者一樣老道了。
根據(jù)歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示,從全球來看,童裝市場的增長速度超過女裝和男裝,2016年增長5%,達(dá)到2034億美元。設(shè)計(jì)師品牌童裝只是這個(gè)整個(gè)行業(yè)的一小部分,只有58.9億美元,但是該研究機(jī)構(gòu)引用了一些趨勢(如快速增長的出生率、嬰兒潮一代的祖父母可支配收入增加等),表明這個(gè)分支正在增長。Oscar de la Renta (奧斯卡?德拉倫塔)、Dolce & Gabbana(杜嘉班納)等奢侈品牌一直在生產(chǎn)童裝產(chǎn)品,而隨著像Givenchy(紀(jì)梵希)、Yeezy和Balenciaga(巴黎世家)這樣的品牌進(jìn)軍童裝,這一類別注定將會(huì)蓬勃發(fā)展。
“我們將街頭時(shí)尚服飾按0-12歲孩子們的比例改小。”紀(jì)梵希公司的首席執(zhí)行官Philippe Fortunato說道。該公司正在將童裝產(chǎn)品作為一個(gè)成熟的類別來開發(fā),并將在全球范圍內(nèi)超過150家商店零售,希望能充分利用千禧一代消費(fèi)者想要為他們孩子購買衣服的興趣。根據(jù)Fortunato的說法,紀(jì)梵希的男裝和女裝銷售收入相對(duì)較均勻。他說:“開發(fā)出童裝系列只是時(shí)間問題?!?/span>
Balenciaga的童裝產(chǎn)品在2018年春夏季男裝秀上首次亮相?!拔覀儾少徚诉\(yùn)動(dòng)鞋、帽衫、T恤……這很令人興奮,因?yàn)檫@是一個(gè)不分性別的童裝系列?!泵绹患覂和闷妨闶凵痰穆?lián)合創(chuàng)始人Nasiba Adilova說道?!昂芏嗥放贫紦?dān)心,如果他們推出了童裝,就會(huì)加重市場的飽和度。但現(xiàn)在既然連Demna Gvasalia(Balenciaga品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān))也正在做這件事,當(dāng)然其他品牌也會(huì)跟進(jìn)?!?/span>
主流零售商也開始關(guān)注這一趨勢。英國百貨商店Fenwick of Bond Street目前在實(shí)體店內(nèi)就設(shè)有一間Mini Edit的童裝快閃商店:這一舉措使其三樓的客流量增加了15%。目前,英國Selfridges百貨的童裝在2016年的價(jià)格上漲了20%,而其最暢銷的產(chǎn)品則是來自Bape和Boy London等街頭潮流品牌;時(shí)尚購物平臺(tái)Farfetch已經(jīng)將其童裝產(chǎn)品類別增加到了184個(gè)品牌,而在去年只有40個(gè);法國高檔童裝商城 Melijoe(主要市場是美國和俄羅斯),其官網(wǎng)上Gucci產(chǎn)品的銷量經(jīng)歷了三位數(shù)的增長。
酷童裝是一種時(shí)尚潮流,而衣服上的logo也很重要。鬼才設(shè)計(jì)師Jeremy Scott為Moschino設(shè)計(jì)的卡通圖案就被用在了從嬰兒用品到運(yùn)動(dòng)衫的各種產(chǎn)品上;瑞典童裝品牌Mini Rodini與阿迪達(dá)斯的第4次合作,則將三葉草圖案印在了帶有仙人掌圖案的運(yùn)動(dòng)服和帽子上,該系列合作產(chǎn)品是阿迪達(dá)斯有史以來最受歡迎的合作產(chǎn)品之一;同樣的,Gucci’s的兒童版“fake Gucci”T恤在Selfridges 5天內(nèi)就賣光了:兒童版售價(jià)85英鎊(合112美元),成人版售價(jià)285英鎊(合375美元)。Gucci正在充分利用“迷你潮流”趨勢:它的童裝系列緊跟著其成衣系列的設(shè)計(jì),甚至還推出了獨(dú)立的廣告。
童裝在奢侈時(shí)尚世界里已經(jīng)不是一個(gè)新概念了,Dolce&Gabbana從2012年就開始提供兒童服裝。而在街頭品牌的推動(dòng)下,如今的孩子們正穿著運(yùn)動(dòng)鞋、帽子和帽衫。Instagram也在其趨勢的發(fā)展中也發(fā)揮了巨大的作用。孩子們基本上是在追隨潮流和成年人的審美觀:把高端設(shè)計(jì)品牌和街頭運(yùn)動(dòng)品牌融合在一起。例如,金卡戴珊與Kanye West的孩子North West就用一雙Vans Old Skool(黑白經(jīng)典款鞋)搭配了一件定制的Vetements亮片連衣裙。很多人都喜歡在社交媒體上分享這種內(nèi)容:“把自己的孩子打扮得時(shí)尚,本身就是一件最好的時(shí)尚宣品?!?/span>
把孩子打扮得時(shí)尚,酷童裝已經(jīng)是一種潮流
千禧一代的父母是這個(gè)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力,他們給自己的孩子穿上和自己一樣的衣服。Moschino的創(chuàng)意總監(jiān)Jeremy Scott說:“年輕父母不愿意為了給孩子穿衣服而犧牲自己的審美選擇。他們想讓自己的孩子看起來很酷,就像他們自己一樣。”Hypekids的董事總經(jīng)理Christine Su也同意這一點(diǎn):“如果我為自己買一件Gucci的襯衫,我可能也想為我的孩子買一件。我希望我的父母能像我給孩子穿衣服一樣打扮我。”
可以說,North West對(duì)推動(dòng)童裝潮流的發(fā)展“貢獻(xiàn)不少”。金卡戴珊在Instagram上擁有超過1.03億的粉絲,她會(huì)定期發(fā)布一些North West穿著設(shè)計(jì)品牌定制服裝的照片,其中包括紀(jì)梵希和巴爾曼(Balmain),后者也在這個(gè)季節(jié)推出了童裝。紀(jì)梵希的Fortunato評(píng)論說:“一些名人一直在要求品牌商為他們的孩子們設(shè)計(jì)出一些衣服,而品牌商也正在通過滿足這些要求來回應(yīng)消費(fèi)者的興趣”。
就在今年五月,金卡戴珊和Kanye West共同打造推出全新的童裝系列Kids Supply,該品牌的產(chǎn)品與Supreme和Palace的產(chǎn)品相似。他們通過Instagram和Snapchat進(jìn)行宣傳。Kids Supply的Instagram主頁上都是一些街頭風(fēng)格的小明星。Melijoe創(chuàng)始人Nathalie Genty說:“全世界的網(wǎng)紅都在Instagram曬自己孩子的日常美照,這些照片經(jīng)常能得到幾十萬的點(diǎn)贊?,F(xiàn)在網(wǎng)紅父母們喜歡給自己的孩子穿上時(shí)髦衣服,并在數(shù)字渠道中發(fā)布。而品牌商知道人們會(huì)在社交媒體上看到網(wǎng)紅孩子的照片,這要比在雜志上購買廣告更有利可圖?!?/span>
童裝——一個(gè)具有巨大利潤潛力的市場
根據(jù)密蘇里州創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Barkley US的研究,兒童空間設(shè)計(jì)童裝是一個(gè)具有巨大利潤潛力的市場:如今有40%的千禧一代是父母,全球消費(fèi)能力達(dá)1.3萬億美元。而亞洲消費(fèi)者是奢侈品行業(yè)的最大消費(fèi)者,據(jù)Bain&Co介紹,到2025年,千禧一代將占整體奢侈品消費(fèi)的45%,亞洲消費(fèi)者則占到了一半。在諸如首爾和東京等城市,童裝的款式受到了街頭服飾的嚴(yán)重影響。中國在2015年廢除了長達(dá)30年的獨(dú)生子女政策,這也可能是導(dǎo)致童裝市場繁榮的部分原因。“中國的千禧一代父母很樂意能在孩子身上花更多的錢,這種需求量是難以置信的。”Su說道。
千禧一代父母不僅在孩子身上花費(fèi)更多,而且隨著孩子們不斷長大,舊衣服不能穿,他們對(duì)新產(chǎn)品的需求也在不斷增加,這就導(dǎo)致高利潤和高營業(yè)額。Fortunato說:“關(guān)鍵不在于孩子們需要這些東西,而是在于父母很享受打扮他們自己的孩子,并從中找到了樂趣……設(shè)計(jì)師品牌的童裝是一個(gè)高增長的領(lǐng)域?!?/span>
Su說:“男裝和女裝都處于相對(duì)飽和的狀態(tài),品牌的發(fā)展空間就這么大?!苯诸^文化青年潮流網(wǎng)站Hypebeast在今年7月份推出了童裝潮流網(wǎng)站Hypekids。結(jié)果,與童裝相關(guān)的帖子得到了最多的讀者互動(dòng)次數(shù)。Su 說:“從Gucci、Marni到Balenciaga,每個(gè)時(shí)尚品牌都找到我們,希望能把他們的童裝系列發(fā)布在我們的網(wǎng)站上。”她表示,Hypekids是一個(gè)專門為那些想要拋棄傳統(tǒng)童裝、給孩子穿上更獨(dú)特風(fēng)格衣服的父母們準(zhǔn)備的。
千禧一代和街頭文化很多時(shí)候與限量版產(chǎn)品有關(guān)。通常情況下,運(yùn)動(dòng)鞋愛好者會(huì)排隊(duì)等待幾個(gè)小時(shí)購買限量款,只為得到未拆封、沒有磨損的鞋子,并在網(wǎng)上轉(zhuǎn)售獲取巨大的利潤。而對(duì)于父母來說,孩子穿的衣服是否會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)價(jià)值翻番,這是無關(guān)緊要的。Su說:“你不想因?yàn)槟阌行『⒍プ晕?,我們把孩子?dāng)作表達(dá)我們創(chuàng)造力的一個(gè)途徑,這是對(duì)自己的反映。我兒子的老師從不說他是最聰明的孩子,但她總是說他是最時(shí)尚的。我為此而感到自豪?!?/span>
《Complex》的Park同意這個(gè)說法:“我已經(jīng)30多歲了,而我的朋友們都結(jié)婚有孩子了。運(yùn)動(dòng)鞋文化始于70年代末和80年代初,我們經(jīng)歷了第一雙喬丹或Shelltoe推出的時(shí)刻,當(dāng)時(shí)我們排隊(duì)購買了?,F(xiàn)在,我看到那些人成為了父母,并把這種文化傳遞給他們的孩子?!彼f道。而對(duì)于Givenchy的Fortunato來說,建立在懷舊的基礎(chǔ)上是品牌要長期生存的關(guān)鍵。他說:“今天的孩子會(huì)成長為明天的消費(fèi)者。對(duì)于任何品牌來說,保持文化世代相傳是我們的目標(biāo)。”
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集合|迅速增長的兒童奢侈服裝市場
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