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幼兒園設(shè)計(jì)|優(yōu)秀的園長必備的三大素質(zhì)

幼兒園設(shè)計(jì)：老園長們常說，一個(gè)人，決定一個(gè)園，“找對(duì)人，是關(guān)鍵。”這個(gè)人，指的就是總園長。優(yōu)秀的園長是促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展的關(guān)鍵角色，他的主要職責(zé)歸納起來主要有這樣幾點(diǎn)：堅(jiān)持正確的辦園方向，搞好幼兒園保教隊(duì)伍的建設(shè)和管理，主持幼兒園的保教工作，主持幼兒園的管理工作，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境。高端幼兒園加盟品牌--金色搖籃認(rèn)為成功的園所離不開優(yōu)秀的園長，所以招聘到合格優(yōu)秀園長至關(guān)重要。

找到一個(gè)得力的園長，組建一個(gè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，幼兒園的管理問題就解決了一大半。所謂得力的園長，需要具備哪些基本素養(yǎng)和能力呢?幼兒園設(shè)計(jì)小編就來給大家說說優(yōu)秀園長應(yīng)該具備的三大素質(zhì)

正面的激勵(lì)能力

優(yōu)秀的園長感召力的大小，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。幼兒園是一個(gè)特殊的組織機(jī)構(gòu)，員工性別單一，這就要求園長具有良好的人際交往能力，有關(guān)心、理解、容忍和說服人的本領(lǐng)，善于了解下屬的內(nèi)心活動(dòng)，成為下屬的知音，這是激發(fā)下屬工作熱情的大前提。幼兒園工作管理的要素多，關(guān)系復(fù)雜，園長必須審時(shí)度勢(shì)，靈活應(yīng)變，沉著應(yīng)對(duì)，有條不紊。

目前社會(huì)隨著國民經(jīng)濟(jì)與素質(zhì)的提高，家長們?cè)絹碓街匾暫⒆釉缙诮逃?，于是幼兒教育行業(yè)越來越熱火，特別是現(xiàn)在的幼兒園加盟行業(yè)，非?；鸨?，但是現(xiàn)在加盟品牌魚龍混雜。無論是對(duì)于家長還是投資者一定會(huì)參考幼兒園加盟排行榜，從對(duì)比中選擇適合自己信賴的幼兒園加盟品牌。

組織協(xié)調(diào)能力

優(yōu)秀的園長要善于把幼兒園的人、財(cái)、物等要素有效地組織起來，并合理利用，能在繁雜的日常事務(wù)中抓住主要矛盾。能協(xié)調(diào)好工作目標(biāo)和教職工的需要，形成一個(gè)配合默契、步調(diào)一致的整體，推動(dòng)幼兒園工作的完成。

計(jì)劃決策能力。

計(jì)劃決策是管理的基本能力，主要表現(xiàn)在：

1、敏銳的觀察力——善于發(fā)現(xiàn)問題;

2、較強(qiáng)的邏輯思維能力——善于抓住問題的關(guān)鍵和本質(zhì);

3、改革創(chuàng)新精神——不墨守成規(guī)，有豐富的想象力，善于提出有創(chuàng)建的計(jì)劃、方案、方法等。

現(xiàn)今的技術(shù)+遠(yuǎn)瞻的目光

兒童教育行業(yè)瞬息萬變，誰能洞察未來，誰就能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。兒童是通過感官與空間環(huán)境互動(dòng)過程中獲取信息認(rèn)知世界，構(gòu)建和發(fā)展自身。環(huán)境的色彩、空間造型、家具擺設(shè)、人文元素等。都會(huì)對(duì)兒童的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，幼兒園和早教中心是兒童成長過程中的重要環(huán)境，設(shè)計(jì)合理的兒童空間可以為孩子帶來好的習(xí)慣、好的性格和好的審美，提升教育的品質(zhì)。因此兒童空間的設(shè)計(jì)是建立在了解兒童和學(xué)前教育的系統(tǒng)工程，是對(duì)兒童成長負(fù)有責(zé)任和使命的事業(yè)，集合設(shè)計(jì)正在從更加科學(xué)專業(yè)的角度開創(chuàng)并引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)，為中國的高品質(zhì)幼教事業(yè)推波助瀾。

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